ПЕРЕВОДИМ КОМПАНИИ
НА РОССИЙСКОЕ ПО
Программы 1С 8.3
Отрасли
Решения Блог
    Программы 1С 8.3
    Отрасли
    Решения Блог
      Оставить заявку

      1C Управление по целям и KPI
      демо версия онлайн 8.3

      1С:Управление по целям и KPI помогает эффективно контролировать выполнение бизнес-целей и анализировать ключевые показатели. КУПИТЬ или ПРОТЕСТИРОВАТЬ В ОБЛАКЕ — удобные варианты для старта. Вы можете ЗАКАЗАТЬ ВНЕДРЕНИЕ или ДОРАБОТКУ под свои нужды. Также доступно АБОНЕНТСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ 1С для полноценной поддержки.

      Купить 1С:Управление по целям и KPI

      Купить 1С:Управление по целям и KPI
      2900001894074
      Бесплатно при покупке вы получаете:
      Установка программы
      Помощь в регистрации на портале 1С
      Заведение первичной информации об организации
      3 месяца поддержки 1С:ИТС
      Year+
      Year+
      Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.
      Year2+
      Year2+
      Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.
      Year3+
      Year3+
      Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.
      Автоматизация процессов сокращает время на управление целями
      Автоматизация процессов сокращает время на управление целями
      Наглядная аналитика для быстрой оценки выполнения KPI
      Наглядная аналитика для быстрой оценки выполнения KPI
      Гибкие настройки под уникальные бизнес-потребности компании
      Гибкие настройки под уникальные бизнес-потребности компании
      Интеграция с другими системами упрощает обмен данными
      Интеграция с другими системами упрощает обмен данными
      Мобильный доступ к данным для работы в любом месте
      Мобильный доступ к данным для работы в любом месте
      Абонентское сопровождение обеспечивает профессиональную поддержку
      Абонентское сопровождение обеспечивает профессиональную поддержку

      О программе
      Описание
      Демо-доступ
      1С:Фреш
      Аренда 1С
      1С:ГРМ

      1С:Управление по целям и KPI — это современное программное решение, предназначенное для автоматизации процессов управления эффективностью и достижения стратегических целей организации. Эта программа позволяет устанавливать, отслеживать и анализировать ключевые показатели эффективности (KPI), что помогает руководству принимать обоснованные решения на основе актуальных данных.

      С помощью 1С:Управление по целям и KPI пользователи могут формировать иерархию целей, связывая стратегические и операционные задачи. Программа поддерживает создание различных отчетов и дашбордов, позволяющих отслеживать прогресс в достижении поставленных целей в режиме реального времени. Это делает процессы управления более прозрачными и структурированными.

      Инструмент также предлагает функционал для оценки выполнения KPI, что помогает выявлять слабые места в работе организации и вносить необходимые коррективы. Интеграция с другими системами обеспечивает целостный подход к управлению бизнесом, позволяя учитывать как финансовые, так и нефинансовые показатели. 

      Таким образом, 1С:Управление по целям и KPI способствует повышению эффективности работы организации и улучшению бизнес-результатов.

      1С:Управление по целям и KPI — это специализированное программное решение, разработанное для поддержки процессов стратегического управления в организациях. В современных условиях конкуренции и быстро меняющихся рынков крайне важно не только устанавливать цели, но и эффективно управлять их достижением. Решение от 1С позволяет не только формировать, но и реализация системы управления на основе целей и ключевых показателей эффективности (KPI), что становится залогом успешного развития бизнеса.

      Программа предоставляет пользователям универсальные инструменты для формирования структуры целей на разных уровнях управления. Это означает, что компания может устанавливать как стратегические цели, влияющие на долгосрочное развитие, так и тактические цели, связанные с текущими оперативными задачами. Благодаря четкой иерархии целей, сотрудники могут видеть, как их индивидуальная работа вносит вклад в общие результаты компании. Это создает атмосору вовлеченности и увеличивает мотивацию работников.

      Одним из ключевых элементов 1С:Управление по целям и KPI является возможность определения и настройки KPI. Программа предоставляет богатый функционал для создания и отслеживания показателей, позволяя компаниям адаптировать систему под свои специфические нужды и требования. Установленные KPI могут быть количественными и качественными, что дает возможность учитывать различные аспекты деятельности, включая производительность, качество обслуживания, финансовые результаты и другие важные критерии.

      Для визуализации достижения целей и мониторинга выполнения KPI, 1С:Управление по целям и KPI включает в себя мощные аналитические инструменты. Руководители могут создавать дашборды и отчеты, отображающие ключевые данные в удобном формате. Это облегчает анализ текущей ситуации и позволяет быстро реагировать на изменения, вовремя внося коррективы в стратегию. Так как программа поддерживает различные визуальные форматы, каждый пользователь может адаптировать представление информации под свои предпочтения и потребности.

      Важно отметить, что интеграция 1С:Управление по целям и KPI с другими системами 1С обеспечивает получение целостной картины состояния бизнеса. Данные из бухгалтерии, CRM и других подсистем автоматически подхватываются и учитываются в процессе оценки достижения целей. Это позволяет не только отслеживать KPI, но и осознавать их связь с финансовыми показателями, что значительно увеличивает ценность получаемой информации.

      Пользователи программы также могут проводить регулярные оценки выполнения поставленных целей, что создает возможность для постоянного улучшения процессов. Это позволяет выявить как успешные направления работы, так и те сферы, требующие внимания и улучшений. Внедряя регулярные циклы оценки, компании могут адаптировать свои стратегии в зависимости от текущих условий рынка и внутренних факторов.

      В заключение, 1С:Управление по целям и KPI представляет собой мощный инструмент для организаций, стремящихся повысить свою эффективность. Он не только помогает структурировать процессы управления, но и делает их более прозрачными и понятными для всех сотрудников. Возможность гибкой настройки, мощная аналитика и простота в использовании делают это решение незаменимым помощником для любого бизнеса, ориентированного на успешное управление своими целями и результатами.

      Демо-доступ к продуктам 1С предоставляет пользователям уникальную возможность временно и бесплатно ознакомиться с программами, чтобы оценить их функционал и возможности. Это отличный способ выяснить, насколько данное решение соответствует вашим потребностям перед принятием решения о покупке.

      Основные характеристики демо-доступа:

      • Тестирование функционала: Демо-доступ позволяет пользователям протестировать все ключевые функции программ, включая управление складами, учёт продаж, финансовый учёт и формирование отчетов.
      • Изучение пользовательского интерфейса: Пользователи могут ознакомиться с интерфейсом программ, что поможет оценить удобство работы с ними.
      • Временные рамки: Обычно демо-доступ предоставляется на ограниченный период, например, на 14 или 30 дней.
      • Обучающие ресурсы: Включает доступ к разнообразным обучающим материалам, видеоурокам и руководствам, которые способствуют быстрому освоению программы.
      • Без обязательств: Использование демо-версии не накладывает никаких обязательств на пользователя и позволяет принимать взвешенное решение о покупке.
      Преимущества демо-доступа:
      • Вы сможете убедиться, что программа соответствует вашим требованиям и ожиданиям.
      • Это отличная возможность протестировать решение перед его внедрением в вашу работу.
      • Вы получите представление о том, как продукты 1С могут оптимизировать бизнес-процессы вашего учреждения.
      Заключение: Демо-доступ к продуктам 1С представляет собой ценный инструмент для принятия решения о покупке программного обеспечения, позволяя провести сравнение функциональных возможностей программы с требованиями вашего бизнеса.

      1С:Фреш для продуктов 1С — это облачное решение, позволяющее пользователям получать доступ к функционалу программ через интернет. Оно предоставляет организациям возможность эффективно управлять своими бизнес-процессами без необходимости установки ПО на локальных компьютерах.

      Ключевые особенности 1С:Фреш:

      • Облачный доступ: Пользователи могут работать с программами из любой точки с интернетом, обеспечивая высокую гибкость и мобильность в работе.
      • Автоматические обновления: Все обновления и новые версии программ устанавливаются автоматически, исключая необходимость вручную проверять наличие новшеств.
      • Безопасность данных: Данные хранятся в защищенных облачных хранилищах, что обеспечивает высокий уровень защиты информации.
      • Поддержка нескольких пользователей: Возможность одновременного доступа нескольких пользователей к одной базе данных упрощает совместную работу.
      • Интеграция с другими сервисами: Предусмотрены интеграции с различными облачными сервисами и приложениями, что позволяет оптимизировать бизнес-процессы.
      • Гибкость тарифов: Разнообразные тарифные планы позволяют выбрать наиболее подходящий вариант в зависимости от потребностей бизнеса.

      Преимущества использования 1С:Фреш:

      • Упрощение управления предприятием, включая учёт, отчётность и анализ данных.
      • Экономия времени на администрирование IT-инфраструктуры.
      • Удобство работы для сотрудников, которые могут вести учёт без привязки к конкретному рабочему месту.

      Заключение: 1С:Фреш для продуктов 1С предлагает удобный, безопасный и гибкий способ ведения бизнеса благодаря облачному решению, что может значительно повысить эффективность работы вашей организации.


      1С:Аренда программного продукта 1С — это модель аренды программного обеспечения, позволяющая организациям использовать функционал 1С без необходимости приобретения постоянных лицензий.

      Преимущества аренды 1С:

      • Экономия средств: Аренда снижает первоначальные затраты на внедрение системы, так как исключает необходимость единовременной покупки лицензий.
      • Гибкость использования: Пользователи могут выбирать нужный функционал и вносить изменения в зависимости от потребностей бизнеса, добавляя новые модули по мере необходимости.
      • Обновления и поддержка: В рамках аренды предоставляются регулярные обновления ПО, что гарантирует доступ к самым актуальным версиям и новым возможностям.
      • Отсутствие затрат на инфраструктуру: Не требуется создание и обслуживание собственной IT-инфраструктуры, поскольку решение может находиться в облаке.
      • Удобство использования: Доступ к системе возможен с любого устройства с подключением к интернету, что упрощает работу с данными.

      Основные функции 1С:

      • Учёт и анализ деятельности: Предоставляет возможности для бухгалтерского учёта, управления закупками, продажами и складским учётом.
      • Планирование бюджета: Включает функции для планирования и контроля исполнения бюджета.
      • Управление клиентскими отношениями: Направлены на оптимизацию работы с клиентами, управление продажами и поддержание лояльности.
      • Отчётность: Автоматическое формирование различных видов отчётов для анализа и контроля.

      Заключение: Аренда программного продукта 1С становится оптимальным решением для организаций, стремящихся сократить расходы, адаптировать систему к своим нуждам и легко обновлять программное обеспечение.


      Готовое рабочее место программного продукта 1С — это заранее настроенная конфигурация, позволяющая пользователям быстро приступить к работе с ПО.

      Основные характеристики готового рабочего места:

      • Предварительная настройка: Все необходимые параметры и настройки уже установлены, что значительно ускоряет процесс внедрения.
      • Интуитивно понятный интерфейс: Удобный и простой интерфейс, который позволяет быстро освоить программу даже новичкам.
      • Готовые процессы: В рабочем месте предусмотрены алгоритмы и бизнес-процессы для выполнения рутинных задач (учет, отчеты и т.д.).
      • Доступ к отчетности: Включает разнообразные форматы отчетов, которые легко настраиваются под нужды компании.
      • Поддержка пользователей: Доступ к справочной информации и рекомендациям по работе с программой.

      Преимущества готового рабочего места:

      • Сокращение времени на обучение: Пользователи могут немедленно начать работу, не углубляясь в изучение системы.
      • Улучшение производительности: Готовое решение занимает меньше времени на организацию рабочих процессов, увеличивая общую продуктивность сотрудников.
      • Легкость в адаптации: Шаблоны могут быть доработаны с учетом специфических требований компании.
      • Экономия ресурсов: Минимальные затраты на внедрение и обучение новых сотрудников.

      Заключение: Готовое рабочее место 1С является эффективным инструментом для организаций, стремящихся оптимизировать бизнес-процессы и обеспечить быструю интеграцию в систему учета.


      Программный продукт 1С-Совместно
      ?
      Тип предприятий
      Коммерческий, Государственный
      Подходит для стран:
      Для всех стран
      Актуальный релиз:
      2.1.8.6 от 12.08.2024
      ?
      Разработчик:
      1С, Волгасофт

      Выгоды от внедрения 1С Управление по целям и KPI в цифрах
      Year+
      Year+
      Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.
      Year2+
      Year2+
      Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.
      Year3+
      Year3+
      Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.
      Увеличение продуктивности команд на 25% за счет упрощения процессов
      Увеличение продуктивности команд на 25% за счет упрощения процессов
      Снижение времени на планирование целей до 30% благодаря автоматизации
      Снижение времени на планирование целей до 30% благодаря автоматизации
      Рост выполнения KPI на 40% в результате четкой концепции управления
      Рост выполнения KPI на 40% в результате четкой концепции управления
      Сокращение затрат на управление проектами на 20% с помощью системы
      Сокращение затрат на управление проектами на 20% с помощью системы
      Увеличение прозрачности финансовых показателей на 35% при анализе
      Увеличение прозрачности финансовых показателей на 35% при анализе
      Повышение уровня вовлеченности сотрудников на 30% через видимость целей
      Повышение уровня вовлеченности сотрудников на 30% через видимость целей

      Функциональные возможности

      Определение и формулирование стратегических целей организации, их приоритетов, сроков выполнения и ключевых показателей эффективности (KPI).
      Установление прямой связи между стратегическими целями и ключевыми показателями производительности, определение их влияния на достижение результатов.
      Организация планирования действий и инициатив по достижению поставленных целей, установка приоритетов и контроль исполнения.
      Автоматизированный мониторинг и отслеживание ключевых показателей эффективности, анализ достигнутых результатов и выявление отклонений.
      Предоставление уведомлений и оповещений о текущем состоянии KPI, достигнутых целях, просрочках и несоответствиях.
      Предоставление данных и аналитики для принятия обоснованных решений по корректировке стратегии, планов и действий.
      Сравнение фактических результатов с запланированными целями и KPI, оценка эффективности деятельности и прогнозирование будущих результатов.
      Генерация отчетов о выполнении целей, KPI, достигнутых показателях, анализе динамики производительности.
      Анализ потенциальных рисков и их влияния на достижение целей, разработка мер по минимизации и управлению рисками.
      Организация обмена информацией и взаимодействия между исполнителями, руководителями и другими участниками процесса выполнения целей.
      Установление иерархии целей и показателей, учет зависимостей между ними, обеспечение согласованности и сбалансированности целей.
      Возможность установки наград и поощрений за достижение целей и превышение KPI, стимулирование сотрудников к повышению производительности.
      Оптимизация распределения ресурсов (человеческих, финансовых, временных и прочих) для эффективного достижения поставленных целей.
      Взаимодействие с системами управления проектами, управления персоналом, бюджетирования и другими для обмена данными и совместной работы.
      Контроль и управление изменениями в стратегии, целях, KPI и планах действий, адаптация к изменяющимся условиям и требованиям.
      Благодаря возможность построения сценариев, позволяет структурировать цели адаптивно и детально.
      Обеспечивает возможность выявить влияние одних ключевых показателей производительности на другие.
      Предоставляет возможность присваивать сотрудникам определенные задачи по достижению целей с учетом временных рамок.
      Предоставляет возможность оценивать реальную достижимость целей, оперируя с имеющимися ресурсами.
      Обеспечивает возможность учета входных данных, так как это является необходимой основой для успешного управления по целям и KPI.
      Дает возможность с пониманием оценивать будущие результаты и эффективно адаптировать стратегию действий и планы.

      Прайс-лист «1С:Управление по целям и KPI»
      ОСНОВНАЯ ПОСТАВКА
      КЛИЕНТСКИЕ ЛИЦЕНЗИИ
      ЛИЦЕНЗИИ НА СЕРВЕР
      Варианты поставки 1С:Управление по целям и KPI
      1С:Предпр.8. Управление по целям и KPI. Электронная поставка
      Доставка Установка Бесплатные часы
      44 500 ₽ Купить 1 клик
      1С:Предпр.8. Управление по целям и KPI. Коробочная поставка
      Доставка Установка Бесплатные часы
      44 500 ₽ Купить 1 клик
      1С:Предпр.8. Управление по целям и KPI (USB). Коробочная поставка
      Доставка Установка Бесплатные часы
      46 800 ₽ Купить 1 клик
      Дополнительные лицензии
      1С:Управление по целям и KPI. Доп. лицензия на 10 объектов управления.
      Электронная поставка
      Доставка Установка Бесплатные часы
      37 100 ₽ Купить 1 клик
      1С:Управление по целям и KPI. Доп. лицензия на 20 объектов управления.
      Электронная поставка
      Доставка Установка Бесплатные часы
      57 000 ₽ Купить 1 клик
      1С:Управление по целям и KPI. Доп. лицензия на 50 объектов управления.
      Электронная поставка
      Доставка Установка Бесплатные часы
      99 200 ₽ Купить 1 клик
      1С:Управление по целям и KPI. Доп. лицензия на 100 объектов управления.
      Электронная поставка
      Доставка Установка Бесплатные часы
      172 100 ₽ Купить 1 клик
      1С:Управление по целям и KPI. Доп. лицензия на 300 объектов
      управления. Электронная поставка
      Доставка Установка Бесплатные часы
      342 000 ₽ Купить 1 клик
      1С:Управление по целям и KPI. Доп. лицензия на 500 объектов
      управления. Электронная поставка
      Доставка Установка Бесплатные часы
      445 700 ₽ Купить 1 клик
      1С:Управление по целям и KPI. Доп. лицензия на 1000 объектов
      управления. Электронная поставка
      Доставка Установка Бесплатные часы
      700 000 ₽ Купить 1 клик
      1С:Управление по целям и KPI. Доп. лицензия на 10000 объектов
      управления. Электронная поставка
      Доставка Установка Бесплатные часы
      1 311 000 ₽ Купить 1 клик
      1С:Управление по целям и KPI. Доп. лицензия на 10 объектов управления
      (USB). Коробочная поставка
      Доставка Установка Бесплатные часы
      44 500 ₽ Купить 1 клик
      1С:Управление по целям и KPI. Доп. лицензия на 20 объектов управления
      (USB). Коробочная поставка
      Доставка Установка Бесплатные часы
      68 400 ₽ Купить 1 клик
      1С:Управление по целям и KPI. Доп. лицензия на 50 объектов управления
      (USB). Коробочная поставка
      Доставка Установка Бесплатные часы
      119 000 ₽ Купить 1 клик
      1С:Управление по целям и KPI. Доп. лицензия на 100 объектов управления
      (USB). Коробочная поставка
      Доставка Установка Бесплатные часы
      206 700 ₽ Купить 1 клик
      1С:Управление по целям и KPI. Доп. лицензия на 300 объектов управления
      (USB). Коробочная поставка
      Доставка Установка Бесплатные часы
      411 500 ₽ Купить 1 клик
      1С:Управление по целям и KPI. Доп. лицензия на 500 объектов управления
      (USB). Коробочная поставка
      Доставка Установка Бесплатные часы
      534 800₽ Купить 1 клик
      1С:Управление по целям и KPI. Доп. лицензия на 1000 объектов управления
      (USB). Коробочная поставка
      Доставка Установка Бесплатные часы
      839 600 ₽ Купить 1 клик
      1С:Управление по целям и KPI. Доп. лицензия на 10000 объектов управления
      (USB). Коробочная поставка
      Доставка Установка Бесплатные часы
      1 573 200 ₽ Купить 1 клик
      Прочее
      1С:СЛК. Аппаратный носитель (USB). Коробочная поставка
      Доставка Установка Бесплатные часы
      1 800 ₽ Купить 1 клик
      1С:СЛК. Аппаратный мультиноситель (USB). Коробочная поставка
      Доставка Установка Бесплатные часы
      9 000 ₽ Купить 1 клик
      Клиентские лицензии
      1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 1 рабочее место
      Доставка Установка Бесплатные часы
      7 700 ₽ Купить 1 клик
      1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест
      Доставка Установка Бесплатные часы
      26 200 ₽ Купить 1 клик
      1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест
      Доставка Установка Бесплатные часы
      50 200 ₽ Купить 1 клик
      1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест
      Доставка Установка Бесплатные часы
      94 400 ₽ Купить 1 клик
      1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 50 рабочих мест
      Доставка Установка Бесплатные часы
      226 600 ₽ Купить 1 клик
      1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 100 рабочих места
      Доставка Установка Бесплатные часы
      435 600 ₽ Купить 1 клик
      1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 300 рабочих места
      Доставка Установка Бесплатные часы
      1 292 300 ₽ Купить 1 клик
      1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 500 рабочих места
      Доставка Установка Бесплатные часы
      2 149 000 ₽ Купить 1 клик
      Лицензии на сервер
      1С:Предприятие 8.3. Сервер МИНИ на 5 подключений
      Доставка Установка Бесплатные часы
      17 500 ₽ Купить 1 клик
      1С:Предприятие 8.3. Лицензия на сервер
      Доставка Установка Бесплатные часы
      61 100 ₽ Купить 1 клик
      1С:Предприятие 8.3. Лицензия на сервер (x86-64)
      Доставка Установка Бесплатные часы
      104 700 ₽ Купить 1 клик
      1С:Предприятие 8.3 КОРП. Лицензия на сервер (x86-64)
      Доставка Установка Бесплатные часы
      212 400 ₽ Купить 1 клик

      Часто задаваемые вопросы

      Управление по целям и KPI - это метод управления, при котором ключевые показатели производительности (KPI) используются для измерения достижения определенных целей организации.
      Преимущества включают повышение прозрачности и эффективности управления организацией, улучшение мотивации сотрудников, возможность быстрой реакции на изменения внешней среды и принятие обоснованных решений.
      Необходимо определить стратегические цели организации, разработать ключевые показатели производительности, внедрить систему отслеживания и анализа данных, обучить персонал.
      KPI могут быть различными в зависимости от отрасли и целей организации, но часто используются такие показатели как выручка, прибыль, уровень удовлетворенности клиентов, уровень оттока сотрудников и другие.
      Эффективность управления можно оценить по достижению поставленных целей, уровню выполнения KPI, изменениям показателей производительности и уровню удовлетворенности сотрудников.
      Стратегические цели и KPI следует обновлять периодически, в зависимости от изменений внешней среды, целей организации и результатов предыдущего периода.
      Проблемы могут быть связаны с неправильным выбором KPI, отсутствием поддержки руководства, недостатком обучения сотрудников, недостаточной автоматизацией процессов.
      Для Управления по целям и KPI можно использовать специализированные программные продукты, такие как системы управления производительностью, бизнес-интеллект и другие.
      Системы Управления по целям и KPI должны быть гибкими, автоматизированными, обеспечивать возможность анализа данных, генерации отчетов и мониторинга показателей производительности.
      Сотрудников можно мотивировать через награды, бонусы, рост карьеры, обратную связь, профессиональное развитие и участие в процессе принятия решений.
      KPI должны напрямую отражать достижение стратегических целей организации, они являются инструментом для оценки эффективности в достижении этих целей.
      Организация может улучшить производительность за счет четкого выставления целей, мотивации сотрудников, быстрой реакции на изменения и систематического анализа результатов.
      Трудности могут возникнуть из-за недостаточной подготовленности сотрудников, нехватки инвестиций в систему, недостатка данных для анализа и других факторов.
      Могут быть определены роли руководителей, координаторов процесса, аналитиков, исполнителей, контролеров и других участников, ответственных за достижение целей и KPI.
      Эффективность системы можно оценить по достигнутым результатам, уровню вовлеченности сотрудников, качеству принятых решений, уровню удовлетворенности клиентов и другим факторам.
      Рыночные тренды включают в себя увеличение роли цифровых технологий, внедрение Big Data и аналитики, рост интереса к управлению по целям и KPI в малом и среднем бизнесе.
      Систему можно адаптировать путем разработки собственных показателей производительности, учета особенностей отрасли, целей и стратегии организации.
      Провести анализ текущего состояния организации, определить стратегические цели и KPI, создать план внедрения, обучить персонал, постоянно анализировать результаты и корректировать стратегию.
      Для избежания ошибок необходимо провести тщательный анализ и стратегическое планирование, обеспечить достаточное вовлечение персонала, учитывать специфику организации и держаться реальных целей.
      Получить доступ к демо базе 1С по ссылке!
      Этот сайт использует cookie для хранения данных. Продолжая использовать сайт, Вы даете на это свое согласие.
      Понятно